Du må være innlogget for å få tilgang til alle nyheter! Logg inn eller opprett brukerkonto.

Ufin hersketeknikk

Vi gleder oss sammen med Egersund Fisk-konsernet over de gode resultatene som konsernet kan framvise for fjoråret. Driftsresultatet er forbedret kraftig, fra 8,2 millioner kroner i 2007 til 40 millioner i fjor. Omsetningen økte omtrent med det samme, til totalt 736,6 millioner kroner for fjoråret. Det står respekt av resultatene, som fremkommer i en periode der mange andre bransjer sliter med virkningene av finanskrisen. Egersund Fisk er en konsernstruktur som rommer de heleide datterselskapene Egersund Sildoljefabrikk, Egersund isfabrikk og Egersund Seafood i Egersund, i tillegg til selskapet Egersund Nor i Tromsø. I tillegg har konsernet eierandeler, til dels store, i flere andre selskaper, herunder 50 prosent i Nordsjø-Mel som i fjor hadde en omsetning på 1,7 milliarder kroner. Egersund Fisk Group har også benyttet anledningen, som finanskrisen har bydd på, til å etablere seg i Ukraina. Alt i alt satser selskapet offensivt og ser muligheter i et marked der mange andre kutter tapene sine eller sitter musestille. Det er helt riktig som selskapets konsernsjef Egil Magne Haugstad sier: Krise gir muligheter. Slik har det alltid vært. Og da er det bra at våre lokale aktører ser de globale mulighetene og griper dem. Men på et annet punkt vil vi gi konsernsjefen refs, og det er for hans forsøk på å kritisere deler av lokalsamfunnet for det han opplever som "manglende stolthet" i forbindelse med driften av sildoljefabrikken. Haugstad liker ikke over at folk klager på lukta og at det er reist forslag - blant annet i herværende organ - om at sildoljefabrikken kanskje burde relokaliseres for å gi plass til boliger rundt den indre havnebassenget. Haugstad tar også til motmæle mot det han føler er urettferdig kritikk fra miljøbevegelsen, men det aspektet skal vi la ligge i denne omgang. Haugstad sier i et intervju med Dalane Tidende onsdag at "Egersund sildoljefabrikk har ligget på samme sted siden opprettelsen i 1922", og legger til at dersom Egersund Fisk må bygge en ny fabrikk, ville dette ha kostet 250 millioner kroner. Og deretter sier han: "På bakgrunn av dette kan jeg si at dersom man hadde blitt nødt til å bygge nye fabrikklokaler, ville sildoljefabrikken i Eigersund vært historie. Da ville man måtte flytte drifta fra kommunen." Konsernsjefen spiller dermed ut det ultimate trumfkortet, for å forsøke å true til taushet den begynnende byutviklingsdebatten. Han sier i klartekst at hvis noen krever at Egersund Fisk må samarbeide til byens beste, så mister kommunen mange arbeidsplasser. Og på toppen av dette: Store skatteinntekter. Vi synes det er en ufin hersketeknikk som ledelsen i Egersund Fisk her utviser. Utspillet er egnet til å dempe eller regelrett ødelegge en svært viktig debatt som er overmoden i Egersund: Hva slags visjon skal vi ha for utviklingen av sentrumskjernen? Vi mistenker at konsernsjefen vet meget vel hva han gjør når han tar opp temaet på denne måten. Trusselen er ufin. Egersund Fisk nyter godt av et maritimt miljø og gode rammevilkår i Egersund, og den henter mye god kompetanse fra lokalmiljøet som er viktig for driften av selskapet. Slik har det vært i mange tiår. Vi håper derfor at selskapets ledelse for framtiden velger å møte temaene rundt lokalisering av sildoljefabrikken med ikke bare rene bedriftsøkonomiske vurderinger. Egersund Fisk bør innse at man også har et samfunnsansvar, også kalt corporate social responsibility (CSR) i næringslivet. Lakmustesten på slikt samfunnsansvar er om man tør å ta de vanskelige debattene, og om man i tillegg tør å la etiske dimensjoner påvirke de beslutningene man tar som leder.



For å se innholdet må du ha gyldig abonnement.

Hvis du allerede har abonnement, logg inn via Min Side:

Logg inn

Nyheter fra andre aviser

Jærbladet

Strandbuen

Solabladet

Sandnesposten

Gjesdalbuen

Avisen Agder

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!